Ateliers de CoDéveloppement

Un dispositif élaboré par Adrien PAYETTE au Canada vers la fin des années 1990

• Leur finalité est la réflexion autour de plans d’actions et l’amélioration des pratiques professionnelles par le développement de la coopération
• Ils permettent le travail collectif des participants autour de problématiques ou situations professionnelles rencontrées concrètement par les participants en situation de travail
• Ils favorisent la coopération et l’intelligence collective entre pairs par une démarche réflexive partagée
• Ils permettent à chacun de porter un regard décentré et un œil neuf sur les contextes professionnels
• Ils visent à proposer des plans d’action concernant les pratiques professionnelles de chacun exposées durant ces Ateliers

La forme et l’organisation des Ateliers de CoDéveloppement consituent un processus qui sert de principe pour générer l’intelligence collective.

Le processus est structuré par étapes progressives, et le nombre d’ateliers est défini par le nombre de participants (6 participants = 6 ateliers) afin de permettre l’émergence de « l’Action Learning » entre les participants par une communauté d’apprentissage ainsi créée.

L’animateur tient le rôle de Facilitateur pour conduire et piloter la démarche favorisant l’empowerment des participants.

Le Codéveloppement se pratique en inter ou en intra-entreprise

Formée au CECODEV (https://www.cecodev.fr/) à la conduite de cette démarche spécifique, je m’engage sur la confidentialité des échanges, le respect des participants et de leur parole, le respect du cadre structuré, des étapes (au nombre de 6) et de leur durée (un Atelier dure entre 2h30 et 3h).

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